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惠水好花红镇:践行村社合一 助力脱贫攻坚
来源:中共惠水县委组织部     时间:2019-10-08

  为带领群众脱贫致富,助推脱贫攻坚,惠水县好花红镇弄苑村坚持党建引领,成立佛手瓜专业合作社,通过走出去请进来的工作思路,采取“合作社+党支部+基地+贫困户”的产业发展模式,建成规模化佛手瓜扶贫产业园9500亩。

  强化支部引领,在带动发展中突出组织力。围绕“思想是先导、群众是主体、精神是动力、干部是关键、党建是统领”总体思路,探索适应深石化山区种植的佛手瓜产业,减少农户实施产业的盲目性。按照地域相邻、产业相近原则,成立佛手瓜产业党支部,联合5村54个党员,建立以服务为主要目标的惠水县弄苑佛手瓜专业合作社,运行“六统一”管理模式,以项目支持、配套基础设施完善、产销保障、技术支撑等条件吸引了860户群众主动加入合作社,凝心聚力谋发展并推动产业提质升级。

  践行合作社主体,在市场经营中突出竞争力。一是加强农业技术推广。邀请省内外农业技术专家对各级技术人员和农户层层培训,特邀省农委、省农科院李桂莲院长的技术团队长期提供技术服务,开展指导31次,培训农户3800人次,用技术的力量保障产品的质量。二是加快农特产品品牌形成。积极申请无公害农产品认证、绿色农产品认证、有机农产品认证和农产品地理标志认证,设计具有好花红特色的产品包装,不断扩大产品影响力和竞争力。三是畅通产销衔接。两手抓线下线上销售,线下搭建“农校对接、农超对接、农企对接”平台,与绿康源公司、都匀湘隆公司、贵阳石板批发市场等商家,贵州盛华职业学院、贵州师范学院食堂、贵州师范学院后勤处、贵阳学院后勤处、贵州民族大学后勤管理处等签订佛手瓜采购合同。线上打好生态牌,抓住普众对贵州生态及无公害农产品的认同,参加农特产品推荐会,成功将产品推向华北市场(北京、天津等)和江南市场(江苏、浙江等)大型生鲜超市。目前,佛手瓜年供应32000吨,年产值4480万元。瓜产高峰期日均10-15辆货车上门拉瓜,日供应100吨以上。

  推动效益增收,在乡村振兴中突出自信力。坚持效益导向,采取“一支部一社两户”即党支部+合作社+农户+贫困户”的专业合作经营发展模式,探索多种利益联结机制,让增收渠道更宽,农户腰包更富。一是实施“牵单”计划。合作社从省内外市场接洽佛手瓜订单,按产量需求向贫困户提供优质种苗、水泥柱和技术服务,同步指导生产管理,成品由合作社保价回收,亩产值约2000—4000余元,有效解决了“小生产、大市场”间的矛盾。二是实施“开荒”计划。针对闲置土地,由合作社按照平土200元/亩,岩卡石土100元/亩的标准进行流转,统一进行生产管护,让每一块土地都能产生经济效益。三是实施“丰工”计划。合作社按照栽柱、种瓜、摘瓜、运瓜等不同的工种,以60—100元/人/天的标准,面向所有农户进行招工,按量计工,多劳多得,据统计每月人均增收1500余元。四是实施“强村”计划。把富民强村作为根本落脚点,将财政扶贫项目量化贫困户入股合作社,所产生效益按照村集体和贫困户2:8比例进行分红,通过大规模的量产,积少成多充实村集体经济。当前,弄苑村通过项目覆盖和集体力量,服务群众、服务产业,建成冷库2个、佛手瓜交易中转场地3个、好花红食品加工厂1个,实现了小捧瓜向大产业的转变,进一步巩固了农村基层党组织的领导核心地位。(惠水县好花红镇 王若西)









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