瓮安:“精、准、狠”强化干部“选、用、管”,提升高质量发展硬实力

2021-04-01 10:06:13     来源:瓮安县委组织部  作者:王朝富、董正祥、袁代青    阅读:  332

2020年以来,瓮安县围绕新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化“四化”建设,在干部“选、用、管”上发力,选出优秀好干部精心培养,突出人岗相适精准考察,注重制度建设“狠抓”管理,不断提升经济社会高质量发展硬实力。

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选出好干部“精心”培养。坚持从提升优秀干部综合素质抓起。一是选好干部抓好政治历练。在重点工程、重要任务、重点项目落实中,检验干部的德能勤绩廉,真正把拉得出、干得成、靠得住的干部选出来,用好红色瓮安干部教育培训党性教育基地资源,经常性开展党性锻炼活动,不断提高党内法规执行能力。选派一批优秀年轻干部到基层脱贫攻坚主战场、重点工作任务等一线磨炼,不断帮助年轻干部锤炼过硬政治素质、斗争本领和专业能力。二是是选好干部抓好实践锻炼。按照岗位需求、行业需要、发展导向,将实干能力强、实绩突出的干部优先选派干部到500亩坝区、乡村振兴、招商引资、服务企业、城镇建设、项目规划、综治维稳和各类专班等一线吃劲岗位,扎根一线,锤炼作风、增长才干、历练本领,强化解决实际问题、处理复杂矛盾和做群众工作的能力。积极组织开展跨部门调研学习、交流座谈、多支部探讨学习等,拓展知识面,提升综合素质。2020年以来,先后选派52名党政干部、业务骨干到广州市海珠区对口帮扶部门跟岗锻炼,选派23名优秀干部到省州业务指导部门跟班学习,选派34名年轻干部到村担任村党组织书记,选派19名选调生到村任职。三是选好干部抓好专业提升。围绕新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化等发展需要,聚焦磷化工产业、开发区新型化工,按照年轻化、专业化、结构化选择优秀干部进行专业提升,定期邀请知名专家教授及省州有关专家学者开展“订单式”培训,组织外出专题培训、高层次座谈交流、赴广州市跟岗锻炼等,强化干部解决问题的专业本领。2020年以来,共邀请50名专家学者开展订单式培训,抽调39名优秀专业人才到瓮安县新型工业发展工作专班锻炼培养。

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突出人岗相适“精准”考察。坚持对标岗位需求选人用人。一是突出实绩选准。在督导检查、重点排查、突击检查中,深入考察了解干部的“一时表现”,利用民主评议、民主推荐、近三年履职成效评估等方式对干部的“一贯表现”进行量化,优先选拔任用多岗位锻炼、制度执行力和治理能力强的干部,着重考虑高素质专业化、人岗相适的干部。2020年以来,先后在脱贫攻坚和疫情防控一线提拔及进一步使用干部60余名。二是拓宽渠道用准。通过一线督查调研、专项调研、书面调研、查阅档案资料、参考巡视巡察结果等方式,开展摸底调研,深入掌握一线干部的思想动态、履职表现,不断提高识人精准度,从各条战线、各个领域、各个行业发现一批优秀年轻干部,培养储备一批熟悉脱贫攻坚、乡村振兴、工业发展、文化旅游及生态文明建设等专业性、技术性强的优秀干部。2020年以来,先后对13个乡(镇、街道)、17个与脱贫攻坚工作密切相关的部门开展班子运行情况调研,对州公共资源交易中心瓮安分中心、县人民政府政务服务中心、贵州瓮安经济开发区各局(部)开展了综合情况调研。三是优化结构调准。围绕解决“年轻干部比例还不够高,干部结构还不优,梯次培养、梯次储备做得不够”等问题,建立领导班子最优搭配结构模式,突出综合调研和干部比选,建立“1+N”优秀年轻干部跟踪培养机制,选优配强领导班子,不断优化调整年龄结构、专业结构、来源经历和“女少非”结构。

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注重制度建设“狠抓”管理。坚持提质增效并举,切实把加强作风建设摆在突出位置。一是注重考核评价。依托智慧党建平台,建立优秀年轻干部成长数字档案,落实廉政风险预警防控机制,全程记录政治表现、德才表现、实践锻炼、党风廉洁等情况,及时掌握干部实际表现,对苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒,提出针对性管理措施。用好平时考核、年度考核等重要评价手段,加强干部管理,全面从严管理干部。二是注重综合保养。围绕政治涵养、能力素养、本领培养、理论营养、道德修养、民生康养六个方面,建立干部综合保养长效机制,进一步拓展干部实践锻炼、专业训练的平台,提升干部综合本领。对党政正职等关键岗位干部,加大正科级优秀年轻干部日常监管力度,维护干部培养成果。三是注重纪律严明。严格执行选拔任用有关程序规定,认真执行纪检监察机关意见“凡提必听”,充分运用巡察、纪检、政法、生态环保、统计等部门的评价手段,建立完善联席会议制度,多举措、多方位发现问题,为干部选拔任用提供重要依据。

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